為全面推進全市應急預案管理工作，完善“橫向到邊，縱向到底”的預案體系，6月11日，市應急管理局在西湖區召開了全市縣區應急預案管理工作現場推進會，旨在總結交流去年以來的預案管理工作經驗，推廣好的做法，研究部署今年的應急預案管理工作任務，進一步解放思想，堅定信心，明確重點，扎實工作，彰顯省會城市擔當。市應急管理局黨組書記、局長陳曙出席并講話，黨組成員、副局長黃愛華主持，原市應急辦專職副主任賴洪標和西湖區委常委、常務副區長鄧云生，副區長王光及各縣區應急管理局（安監局）主要領導參加會議。

      會上，各縣區、開發區、新區參會人員查看了西湖區應急預案管理工作資料和臺賬，觀摩了去年以來應急演練視頻；王光代表西湖區致辭；西湖區應急局局長盧蘭萍匯報了西湖區2019年度預案管理工作情況；各縣區深入交流討論，充分肯定了本次預案管理工作現場推進會召開的必要性和及時性，提出了加強預案修訂培訓、市縣聯動、演練觀摩學習培訓等10余條意見建議，為我市全面推進預案管理工作提供了思路對策。

      陳曙局長指出，當前是全市機構改革后應急管理系統全年履職的第一年，應急系統承擔“兩委三部”職能，應急管理工作呈現突發事件預防和準備、監測與預防、處置與救援、恢復與重建的全過程“鏈條式”環環相扣特點，加上新冠疫情暴露“應急”薄弱環節等，都要求各地各部門必須強化問題導向，補齊重點短板；應急預案是應急管理工作的重要抓手，要補齊應急管理的短板，務必要加強和解決好應急預案管理問題；要找準問題，從形式上、內容上解決好應急組織指揮體系、風險調查評估、應急處置對策等關鍵點，增強應急預案系統性、有效性、針對性；要開展好多形式、多部門、多災種的應急演練，兼顧高概率事件和小概率事件，提升演練真實度，切實做到應急預案組織體系過硬、措施對策健全、動態管理到位，全面提升應急預案質量。

      陳曙局長對如何推動好應急預案修編，提出三點要求：一是提高政治站位，認清當前形勢。增強緊迫感、責任感、使命感，扎實做好應急預案管理工作。二是強化問題導向，把握關鍵環節。從嚴從實抓責任是壓實工作落實的制度關鍵，持之以恒抓宣傳是提升公眾安全素質的重要環節。三是加強組織領導，提供有力保障。要主動擔當、用心學習、積極推進，全面理順基層應急預案管理工作，促進全市“橫向到邊、縱向到底”的應急預案管理體系的完善。

       陳曙局長還就當前的幾項重點工作進行了強調，要切實抓好防汛抗旱工作，務必立足防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，積極防汛備汛，確保安全度汛；要堅持疫情防控和防災減災兩手抓、兩手硬，把安全生產、森林防火、防汛抗旱等重點工作抓實抓細抓落地，全力保障人民群眾生命和財產安全；要防事故，時刻保持清醒頭腦、時刻保持高度警惕、時刻保持臨戰狀態，落實好“百日攻堅行動”“安全生產月”“安全生產專項整治三年行動”等重點工作，堅決遏制重特大安全生產事故發生。